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06月27日

跆拳道俱乐部教练员守则

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为规范教学,促进教学质量,特制定以下守则:1、作风严谨,尽职尽责。教练员必须按跆拳道教学规程认真教学,维护道馆形象,对学员负责。教学时间教练员严禁会客、闲聊、就坐、电话私聊包括短信。2、细心耐心,一丝不苟。上课时有秩序、有气势,并随时巡视指导、耐心讲解示范,体现手把手的教学模式,直到学员理解并掌握为止。3、提前到岗,最后离开。教练员应提前30分钟到达道馆做好课前准备,教练需监督好迟到或早到学员的礼仪,和鞋子衣物是否摆放整齐,训练结束学员全部离开后,教练员需关好门窗电源,方可离开。4、严格请假、会...

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06月27日

跆拳道教练聘用合同

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甲方(聘用单位):________________乙方(受聘人): __________________  甲乙双方本着友好合作精神,根据本会所有关制度规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本协议。 第一条 协议期限  1.协议有效期:自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,合同期满聘用关系自然终止。  2.聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。  3.本协议期满后,任何一方认为不再续订聘用协议的,应...

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06月20日

谈当代中国跆拳道馆的发展方式及发展方向(二)

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上个世纪90年代中期跆拳道从朝鲜半岛引入到我国,跆拳道这种新兴的搏击项目以其飘逸潇洒的腿法动作以及贯穿始终的武道精神深受当代中国青少年的喜爱。鉴于供求关系需要和跆拳道在中国的广泛推广,跆拳道馆这一新兴产物便也在中华大地蓬勃兴起。林林总总的问题也就随之相应而来,中国的跆拳道馆要向何处去?中小规模的道馆又该如何发展?中国的基本国情不同于其他国家,因此要想谋生存求发展,不能照搬硬抄国外同行的一些做法,要建设有中国特色的跆拳道馆经营模式,才是跆拳道行业经营和发展的主线,下面我就从以下几个方面,谈一谈我对...

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06月08日

(跆拳道馆)武馆创业流程,需要注意事项

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目录一、前言…………………………………………………………二、环境分析……………………………………………………1)地方环境分析……………………………………………………………………2)   竞争环境分析………………………………………………………………….3)自我情况分析……………………………………………………………………三、市场定位……………………………………………………1)    招生对象………………………………………………………………………….2)&nbs...

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06月01日

首尔与北京跆拳道道馆经营管理状况的比较研究

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摘要:道馆是跆拳道运动的重要习练场所,也是跆拳道市场经营的重要空间。无论是在韩国还是在中国,跆拳道道馆的运营过程中均存在着很多经营管理问题,如道馆的设施管理、教练员管理、学员管理、课程内容管理、道馆公开活动管理等。很多跆拳道经营者和专业人士已认识到,以上都是跆拳道的市场化发展运营中不可忽视的问题。因此,本文在对首尔和北京两城市的跆拳道道馆的经营管理状况进行调查的基础上,对中、韩两国的跆拳道道馆的经营管理现状进行比较研究,为两国跆拳道道馆的经营发展提供参考。1 前言和研究目的做为韩国的国技,跆拳道...

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05月30日

让你轻松管理2000个跆拳道学员的秘密-某教育跆拳道学员管理系统

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跆拳道,作为一种集实用与时尚为一体的新时代体育项目,受到了越来越多人的喜爱。小朋友们学习跆拳道看重其礼仪礼节的培养,年轻白领学习跆拳道看重其腿部曲线的塑造,留学生们学习跆拳道看重其防身的功效,小胖墩们学习跆拳道看中其强身健体,因为跆拳道这项运动有着诸多的益处,跆拳道潜在的学习人群也颇多。在这一股“跆拳道热”的背后,各大跆拳道道馆迎来了众多的学员火热报名。面对着如此众多学员,跆拳道道馆应该如何进行管理呢?学员们的年龄、体质、性格等等都存在着差异,如何更好的管理学员呢?面对学员续费、考级等问题,你是...

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