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07月10日

总是辨识清楚你的目标,问题,机会

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在你开始一个有效的头脑风暴会议之前,你必须非常清楚你为什么要进行头脑风暴,还有你所需要的结果。没有一个确定的目的,你在头脑风暴上所花的时间就不会那么富有成效。在确定你的问题,目标,机会,目的的时候,越详细越好。这就会给你一个基础的起点。举例来说,一个零售商可能需要进行头脑风暴以产生10个市场营销策略来在圣诞期间增加产品的销售量。为了达到这个目的,你在事先需要考虑的事情包括:以前已经做过和没有做过的事情有哪些,你的目标顾客群是谁,你可能存在的预算限制有多少,还有你试图通过你的营销努力传达给大众的形...

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05月28日

国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材

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第一章 人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针;策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。二、人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。三、战略性人力...

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