当前位置:首页 » 帮站博主

帮站博主的专栏页

管理员

简介:自己来了解吧

统计:发布文章241篇,发表评论0条。

网站:https://lu123.cc/author-1.html

邮箱:1975212473@qq.com

06月01日

首尔与北京跆拳道道馆经营管理状况的比较研究

发布 : | 分类 : 好文分享 | 评论 : 0人 | 浏览 : 21次

摘要:道馆是跆拳道运动的重要习练场所,也是跆拳道市场经营的重要空间。无论是在韩国还是在中国,跆拳道道馆的运营过程中均存在着很多经营管理问题,如道馆的设施管理、教练员管理、学员管理、课程内容管理、道馆公开活动管理等。很多跆拳道经营者和专业人士已认识到,以上都是跆拳道的市场化发展运营中不可忽视的问题。因此,本文在对首尔和北京两城市的跆拳道道馆的经营管理状况进行调查的基础上,对中、韩两国的跆拳道道馆的经营管理现状进行比较研究,为两国跆拳道道馆的经营发展提供参考。1 前言和研究目的做为韩国的国技,跆拳道...

标签 :
05月31日

培训机构如何提高招生效率

发布 : | 分类 : 好文分享 | 评论 : 0人 | 浏览 : 8次

1、整:    你能整合多少资源,你将来就会得到多少财富;未来的跆拳道馆不是你说开就开起来的,这和你自身去整合资源有关系的;资源整合是指道馆对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。就互联网来说,未来谁能整合好互联网资源,谁就能获得更大的发展,因为互联网在改变传统行业格局,包括跆拳道。2、借:    造船过河不如借船过河。 趋势...

标签 :
05月30日

让你轻松管理2000个跆拳道学员的秘密-某教育跆拳道学员管理系统

发布 : | 分类 : 好文分享 | 评论 : 1人 | 浏览 : 17次

跆拳道,作为一种集实用与时尚为一体的新时代体育项目,受到了越来越多人的喜爱。小朋友们学习跆拳道看重其礼仪礼节的培养,年轻白领学习跆拳道看重其腿部曲线的塑造,留学生们学习跆拳道看重其防身的功效,小胖墩们学习跆拳道看中其强身健体,因为跆拳道这项运动有着诸多的益处,跆拳道潜在的学习人群也颇多。在这一股“跆拳道热”的背后,各大跆拳道道馆迎来了众多的学员火热报名。面对着如此众多学员,跆拳道道馆应该如何进行管理呢?学员们的年龄、体质、性格等等都存在着差异,如何更好的管理学员呢?面对学员续费、考级等问题,你是...

标签 :
05月28日

国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材(续一)

发布 : | 分类 : 好文分享 | 评论 : 1人 | 浏览 : 147次

能力要求一 成熟曲线在专业技术人员薪资体系设计中的应用(一)双通道职业阶梯 管理性岗位和技术性岗位晋升的阶梯(二)成熟曲线:描述了某一类工作的市场报酬的分布状况,他最初用来确定从事专业技术人员的工资率,反映的是专业技术人员报酬与劳动力市场上工作年限之间的关系是某一个固定时期内高级人才市场薪资水平的反映,它不能用来预测任何个人的工资变化轨迹。(三)成熟曲线的应用;作用1明确企业工资水平的市场地位2决定员工的工资等级3工资调整第三节 企业福利制度的设计一、福利的基本概念福利指企业向所有员工...

标签 :
05月28日

国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材(续)

发布 : | 分类 : 好文分享 | 评论 : 1人 | 浏览 : 385次

一、培训成果转换机制(简答)(一)环境支持机制1、管理者支持:管理者所能提供的最基本的支持是允许员工参加培训,支持的最高水平是管理者作为培训的指导者。2、同事支持3、受训者的配合:受训者特征包括培训动机、文化水平及基本技能。4、应用所学技能的机会:执行机会受工作环境、受训者学习动机和学习主动性的影响。5、技术支持(二)激励机制培训激励机制是指通过与企业内部其他管理激励机制联结来,强化受训者培训转化行为的过程与结果。培训是组织对受训者个人的一种开发,是企业对受训者的重视和尊重,它本身就是一种激励。...

标签 :
05月28日

国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材

发布 : | 分类 : 好文分享 | 评论 : 0人 | 浏览 : 14次

第一章 人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针;策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。二、人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。三、战略性人力...

标签 :